3月10日，十二冶副总经理王艳东深入金属结构安装公司河津基地钢结构加工厂（以下简称“基地加工厂”），实地调研指导工作。金属结构安装公司领导班子，公司人力资源部、安全环保健康部、造价中心、项目管理（技术）中心相关人员陪同调研。

　　王艳东一行深入生产一线，先后对基地加工厂的基础设施、设备配备情况、露天防腐作业区、原中心实验室等进行了全面细致的检查，并与现场管理人员深入交流。

　　他指出，基地加工厂是公司的战略制造基地，承载着公司转型升级的重要使命，金属结构安装公司领导班子要深入贯彻公司党委的决策部署，制定详细的提效改造方案，明确时间节点，确保各项任务落地见效，为基地未来发展奠定基础。他强调，加工厂全体干部职工要凝心聚力，以高度的责任感和使命感，将基地建设成为行业标杆，为公司高质量发展贡献力量。

　　针对下一步工作，王艳东提出六点具体要求：一是凝聚共识，坚定信心。要以公司业务深彻改革为契机，树立背水一战的决心，把握发展机遇，立即制定改造与消缺方案，为后续施工任务和发展做好充分准备。二是加强学习对标，多拿订单。立即组织管理人员、班组长与区域内、行业内的先进单位对标学习，提升生产线管理能力，优化场布与工艺，提高生产效率。同时，全员参与市场开拓，争取更多订单。三是优化内部绩效管理，充实能力。制定生产线考核管理办法，明确考核导向，细化岗位职责，激发员工积极性和创造力，提升整体运营效率。四是做好标准引领，方案先行。落实公司场布标准化要求，从设计、施工到价格、质量、工艺等方面全面提升竞争力。推行一批标准化的集装箱办公设施，包含企业Logo的五牌一图、办公桌椅、照明设施等，为公司项目部临设搭建提供支持。五是上下联动，打出品牌。要与公司党委步调一致，确保公司决策部署穿透到一线、执行到个人。采用多种方式、多渠道加强十二冶品牌宣传，将基地加工厂打造成十二冶的核心制造基地。六是强化安全管理和文明施工。进一步摸排整改安全隐患，提升基地加工厂安全管理水平。同时，注重文明施工，将基地加工厂建设成为展示公司文化的“窗口”，让市场透过这扇窗户看到十二冶的实力与风采。九游体育官方平台