中法武汉生态示范城（以下简称中法生态城），掩映在格桑花海中的武汉城建开元森泊度假乐园，提前一年完工，刚刚过去的周末，度假乐园两天共接待游客超1万人次，上海、南昌、合肥等城市游客纷至沓来，榕树造型树屋预订排期至11月。

　　“我们在武汉的这个项目仅用两年就完成了，而且很成功！”在开元旅业集团创始人陈妙林看来，成功的关键是蔡甸区和武汉城建集团干部的全力以赴，“这个项目成功，是干部们拼出来的。”

　　今年是湖北省“干部素质提升年”，武汉市落实省委要求，将干部素质提升与干事创业、服务群众、在支点建设中当好龙头走在前列紧密结合，推动各级干部进一步提振精神、提升能力，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供坚强保障。

　　那场招商洽谈会的一个细节让开元森泊武汉区域负责人程浩印象深刻：他的姓名牌旁放置着一叠厚厚的材料，其中包括中法半岛小镇空气负氧离子浓度、水质检测、野生动植物保护调查报告等。“有了这些生态数据支撑，我们对把项目落在这里更有信心。”程浩说。

　　中法生态城招商处副处长张芳菲说，这些调查材料是相关部门于2022年6月编制完成，前后耗时1年多。

　　此前，蔡甸区在这里建设中法半岛小镇生态涵养带，对后官湖湖泊湿地展开生态治理。保留水塘、联通水系，一道“U”字形生态涵养带沿湖岸线布局开来，生态调查也同步进行。

　　“森泊品牌取自森林、湖泊。中法生态城有湖、有湿地、有飞鸟。这正是我们一直想找的地方。”程浩说。

　　开元森泊与中法生态城的相遇，离不开由地产开发向城市运营转型的武汉城建集团。

　　武汉城建集团中法文旅公司负责人王成说，最初，公司想联手一家外资运营企业，打造一个“法式慢生活”度假项目。

　　王成带领团队考察了北京、上海等地10多个文旅度假项目，不是运营规模较小，就是游客不多。

　　“国内除了迪士尼、长隆等大型游乐园项目，专业从事度假综合体运营的并不多。”王成说。

　　也正在这个时候，为武汉城建集团提供顾问服务的杭州开元森泊公司，正在为布局中部地区首个、国内第7个项目进行选址。

　　程浩说，公司旅游项目选址着重于交通区位辐射及自然生态承重。“这里的生态优势吸引了我们，干部作风也让我们放心。”

　　此后，蔡甸区、武汉城建集团先后10余次派干部前往杭州考察开元森泊项目。程浩说，每次考察，这群干部都提前做足功课，询问得非常细致，大到酒店服务组织动线、乐园能源系统布局，小到自助餐台布置、儿童游乐设施尺寸。

　　2023年，三方达成合作：武汉城建集团投资22亿元在中法生态城建设度假乐园，引入杭州开元森泊共同运营管理。

　　走进度假乐园，两棵20多米高的榕树枝叶茂盛，像两把撑开的巨大绿伞。树干里、密叶间，各藏着6间“豆荚小屋”。

　　“在人造树上建屋，国内文旅项目中有不少先例，但成功的不多。”武汉城建集团中法文旅公司总工程师吴巍说，这个过程中最难的，“是要为人造的构筑物注入自然的灵魂”。

　　吴巍回忆，为准确把握榕树的造型特点，他与3位设计师在10余天时间里，先后到广州、揭阳、云浮等地，探访了十几株百年老榕树。

　　从清晨天微微亮到太阳西下，设计团队在古树边一坐就是一整天。吴巍说：“照片拍了不少，图纸也画了上百张。”

　　从草图到渲染图再到实景图，两棵“大榕树”从设计到施工完成，2年多时间，细节不断完善，达到“乱真”效果：树冠外围模拟新生嫩叶，色泽鲜亮；内层叶片颜色较深，自然过渡，树皮粗粝的自然肌理与苔痕也做得逼真……

　　树屋“藏”在密林间，船屋“漂”在水面上……吴巍感慨，这些全国独有的创意，“都是干部们带着设计人员用脚跑出来的”。

　　红、白、蓝相间的七组全封闭式滑梯，从建筑里伸出，旋转而立。滑梯内光带、光环交相辉映。置身其中，仿佛进入一条魔法隧道。

　　吴巍说，起初，滑道供应商提供的设计方案与国内其他水乐园滑道一样：玻璃钢材质配上单调的色彩。

　　如何出新？吴巍带着设计团队跑了国内不少水乐园项目，并通过向外国留学生咨询、搜索国外旅游网站和学术网站，并参考了50多个海外水乐园项目的图文资料，最终确定了独特的滑道造型。

　　为给游客提供更好的体验，度假乐园还使用了大量上海迪士尼、北京环球影城相同工艺。吴巍举例说，为让假山造景色彩自然、持久，他们在涂料外又涂刷了一层特殊涂层，这种工艺在国内仅用于上海迪士尼城堡。

　　拥有百万粉丝的自媒体人叶啸，曾走访过国内10多个度假综合项目。“一到武汉城建开元森泊度假乐园，我就被迷住了。这里三面环湖，水鸟高飞，湖景一绝，看日出日落都超有氛围感。”

　　武汉城建集团旗下武汉建工集团项目经理李旭峰介绍，建设过程中，开元森泊两度提出缩短工期。“这几乎是不可能完成的任务。”

　　李旭峰说，去年12月度假乐园项目施工最忙时，50多家施工单位交叉作业，1500名工人同时施工。“像纪录片里的工程大会战，一眼望去全是忙碌的工人。”

　　“施工24小时不停歇，管理人员昼夜轮流值班。我们把工程进度精确到小时。”李旭峰说，普通建筑项目各工序进度计划按周进行排布。

　　项目施工争分夺秒，政府服务同向发力。今年3月，项目启动“百日大决战”倒计时，蔡甸区委、区政府主要领导将项目协调会搬到施工现场。

　　中法生态城招商处干部邹慧倩的办公桌上，贴着一张“武汉城建开元森泊度假乐园开业急需协调解决事项责任清单”。“今年是全区文化旅游建设年，蔡甸区把武汉城建开元森泊度假乐园作为重点文旅项目，领导干部督战，水务、交通、城管等20多个职能部门干部全力以赴，各部门办理进度一周一反馈。”邹慧倩说。

　　度假乐园供水需求量大。中法生态城管委会联合区城投、水务部门在铺设了一条临时供水管网确保项目施工进度的同时，一条专用供水管线公里施工里程，中法生态城管委会建管处副处长向亚航在抢工期的半个月时间里，每天至少步行两个往返，督促、协调各个施工环节，确保度假乐园开业前三天通水。

　　中法生态城自规处副处长屈雷说，对大型水上游乐设施安装等审批验收事项，多部门联合踏勘、并联审批。

　　蔡甸区对开元森泊的主动服务还贯穿到招工、培训等环节。度假乐园人力总监孙德军说，度假乐园招聘员工780人，其中半数都是蔡甸区协助招聘的。

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