在当下全球积极推动绿色低碳发展的大背景下，涂料及油墨行业作为化工领域的重要组成部分，其绿色转型刻不容缓。为促进采购技术与绿色供应链的深度融合，加强产业链上下游协同创新，4月14日，广东省涂料与油墨行业协会组织开展了一场别开生面的活动，带领采购技术人员走进广东省涂料行业绿色供应链重点企业——广州集泰化工股份有限公司（以下简称“集泰股份”）。

　　广东省涂料与油墨行业协会副秘书长王兵在大会致辞中强调，2025 年对于行业发展意义重大，是推动高质量发展、构建现代化产业体系的重要一年。为响应党中央关于经济社会发展全面绿色转型的号召，协会致力于推动涂料及油墨行业绿色低碳发展，促进采购技术与绿色供应链深度融合，提升行业企业采购技术管理水平。此次带领采购技术人员走进集泰股份，正是协会为推进广东省涂料与油墨行业绿色供应链体系建设所迈出的坚实一步，旨在让从业者深入了解行业前沿技术与发展趋势，加强产业链上下游协同创新。

　　集泰股份副总经理兼供应链总监杨琦明为来访嘉宾们详细介绍了公司的整体情况。作为一家以研发、生产和销售环境友好型密封胶和涂料为主的国家高新技术企业，集泰股份致力于为全球客户提供定制化解决方案。其控股股东安泰化学创立于1988年，历经三十多年的风雨洗礼，积累了深厚的行业底蕴。2017年，集泰股份在深交所成功上市（证券简称“集泰股份”，证券代码：002909），开启了发展的新篇章。 公司在生产制造方面展现出强大的实力。拥有1条国内最先进的全自动螺杆生产线条静态自动生产线条全球最先进的全自动彩色胶生产线万吨），成为密封胶年产能最大的生产企业之一。不仅如此，集泰股份检测中心获得CNAS国家认可实验室资质，其立体化仓库采用立体货架式结构，每个区间编号明确并录入ERP系统，严格遵循“先进先出”原则，确保产品管理的高效与精准。

　　在科研创新方面，集泰股份始终不遗余力。近5年总计研发投入3.45亿元，仅2024年研发投入就近6000万元，连续多年保持研发投入占销售收入比超过4%。这份坚持也带来了丰硕的成果：公司获评了国家高新技术企业、国家级绿色工厂、国家知识产权优势企业、CNAS国家认可实验室等国家级研发平台以及国家博士后流动分站等多个认证。目前，公司拥有819项申请专利、186项授权并维持有效的专利，还发布参编了127项国家、地方、行业及团体标准。 公司的科研团队实力雄厚，由152名研发技术人员组成，其中包括8名博士。设立了6大行业研究室、14大产品研究线，并聘请多位外聘专家指导研发活动。

　　集泰股份研究室主任余飞在《集泰股份创新涂料产品及应用分享》中，详细阐述了公司围绕绿色涂料产品开展的创新研发工作。针对传统溶剂型涂料存在的有机溶剂含量高、挥发性有机物排放（VOCs）量大、易燃易爆以及对人体和环境危害大且需作为危废处理等痛点，集泰股份成功突破多个核心技术。 以石化领域为例，经过19年的研发应用与升级迭代，集泰石化水性涂料产品及应用已步入第三代。该代产品具备长周期、高观感等特点，满足“新规”要求（检维修10年、新建项目15年），同时漆膜光泽度从30%-40%大幅提高到60%-90%。中石化、中石油、中海油、国家管网、中国中化等石化系统已批量采用，截至2025年4月，集泰水性漆防腐设备近1000台套（包括新建和检维修），且防腐运行均满足设计要求。在集装箱领域，近20年来，超过200家钢构企业和项目选择了集泰“安全、健康、环保”的水性九游体育网站入口漆。自1994年至2023年，集泰股份自主研发的集装箱密封胶和沥青漆更是占据全球市场50%的份额。在船舶涂装领域，集泰股份凭借多年在水性防腐漆研发运用方面的经验积累，参照船舶防腐相关标准，开发出多个船舶系列水性漆产品与配套，相关产品已取得中国船级社认证，并获得武器装备承制资格。

　　集泰股份科技服务部经理陈颁文在主题演讲《集泰股份ESG管理体系及绿色供应链管理经验分享》中，深入介绍了公司在绿色供应链管理方面的实践。公司制定的《绿色供应链管理发展规划》，将可持续发展理念和精益制造精神融入其中，把绿色供应链的发展规划提升至公司整体战略高度。 在绿色采购方面，公司建立了严格的标准制度，如遵循GB/TB5602 - 2017绿色产品评价涂料、GB/T35609 - 2017绿色产品评价防水与密封材料、电子电气类产品的ROHS十项物质、REACH、HF等标准。2024年，公司与500余家供应商合作，其中原料半成品供应商420余家，辅助材料类90余家，其他供应商10余家。值得一提的是，300余家（占比6成）上游供应商均为行业内具有一定规模的企业，供应商中获得国家级绿色工厂的企业有11家，较上年度增加5家，实现绿色工厂增量83.3%。 为实现绿色供应链的信息化管理，公司依托现有的制造运营管理系统（MOM）搭建了绿色供应链管理信息平台，整合了企业资源计划管理系统（ERP）、供应商管理系统（SRM）、制造执行系统（MES）、仓库管理系统（WMS）、协同办公系统、集泰商城等，对绿色采购、绿色生产、绿色仓储、绿色物流和绿色销售等供应链重要环节进行高效管理。

　　绿色供应链评价中心主任刘灿在会上公布了 2025 第一季度中国涂料原材料运行分析及采购策略分享。她指出，在长期规划上，去美化、国产化替代势在必行，国家要求所有原材料必须有一家国产企业供应，占比不低于 10%。中短期目标则需关注公司未来发展方向，包括市场盘点（产业创新、引领市场）、资源梳理（人才储备、短板补缺）、供应链盘点（供应商布局、抱团出海）。短期策略方面，采购及供应链部门需重点关注年度主要原材料（列前三十大，占比 60% 以上，每周关注动态，每月预测行情）、主要供应商（是否选二备一，是否有更好的供应商出现，需要引入）、风险管控（有无独家供应、是否进口货物、未来加征关税的可能性）、人才搭建（梯队建设，人员培育，内部经验传承）以及流程优化（学习交流，向优秀企业学习并持续改进）。

　　与会的优质原材料企业代表就当下关税壁垒和贸易脱钩等问题发表了看法。大家一致认为，国内原材料供应链不仅要关注绿色环保，更要提升整体竞争力水平，加速拉近与顶尖国外原材料供应商之间的差距，以保障中国涂料产业链发展安全。部分嘉宾还提及，受到原材料制裁的海外国家地区在使用中国供应商提供的原材料产品后，对国内产品给予了高度认可。这充分证明中国供应链企业具备强大硬实力，实现国内产品替代国外产品指日可待，更多优质原材料供应商的崛起将推动整个行业实现高质量发展。

　　集泰股份副总经理兼研发总监胡亚飞回顾了改革开放以来涂料产业的发展历程。他指出，产业发展初期主要任务是保证交付效率，满足客户需求；2010 年前后，国家对产品质量提出更高要求，企业纷纷引进各类质量体系；如今，随着十四五、十五五国家规划推进，行业发展进入专精特新阶段，这要求企业通过品质管控和技术响应满足细分领域需求。而绿色低碳将是行业未来发展的趋势，其从环保到绿色再到低碳，是一个可量化、可实现的发展动力，将给行业带来巨大变革。

　　胡亚飞从碳足迹的六个环节深入分析了绿色低碳对行业的影响，包括原材料获取环节的绿色低碳生产考量、运输环节的路径优化与新能源运输采用、生产端的能耗降低与清洁能源使用、产品运输到客户环节的碳排放控制、涂料产品品类细分时施工环节的碳排放最优考量以及产品施工失效后的处理方式。他强调，企业应关注绿色低碳政策导向，积极探索缩减碳排放的路径，为行业可持续发展贡献力量。

　　同时，针对国产进口替代问题，胡亚飞表示，在复杂的宏观政治环境下，企业应携手供应商，共同推进国产化进程。集泰股份将继续开放供应商平台，引入更多优秀国产企业，同时强调要把控好产品质量，实现共同进步，促进涂料行业可持续发展。

　　最后，集泰股份董事兼总经理邹珍凡对活动进行总结。他对各位优秀材料商的到来表示欢迎和感谢，强调供应商对企业成本和质量的关键作用。集泰股份发展三十多年来，与众多供应商建立了深厚的合作关系。未来，公司将重点发展水性涂料和绿色涂装，围绕新能源、新能源汽车、新储能、低空经济、高铁、光伏等领域打造整体解决方案。在新能源汽车领域，集泰股份将努力做到行业领先，为解决新能源汽车安全焦虑提供胶和涂料一体化的密封导热防火技术。

　　邹珍凡还介绍了公司内部采购管理的模式，包括采购订单管理和成本管理的分工。在供应商引入方面，公司会非常谨慎，新供应商需在产品送检前通过供应商评审和立项，明确引入理由（如成本优势、质量稳定等）。公司希望与供应商加强交流，供应商应带来核心技术，以便后续研发、采购等环节能够高效运转，避免资源浪费。

　　此次活动，让采购技术人员深入了解了集泰股份在绿色发展、创新研发以及供应链管理等方面的卓越成就。集泰股份不仅为行业树立了绿色低碳发展的标杆，更为涂料及油墨行业绿色供应链体系建设提供了宝贵经验。相信在集泰股份这样的企业引领下，广东省涂料与油墨行业将在绿色发展的道路上不断迈进，构建起更加完善、高效的绿色供应链体系，为行业的可持续发展注入新质生产力。