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比“亮”晒“特”丨“数”领“智”路畅行陇中:“1+14”党建品牌矩阵赋能公路养护高质量发展

文章作者:小编 浏览次数:发表时间:2025-04-05 13:22:11

  2024年以来,定西公路事业发展中心党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,聚焦推动党建提质增优和养护提档升级两大中心任务,以打造党建品牌矩阵为载体,以巩固提升“五型”公路建设成果为目标,切实当好新时代的开路先锋。现推出【比“亮”晒“特”】专栏,将2024年党建工作创新案例集中推介展示,供彼此互相学习借鉴。

  中心党委聚焦推动党建提质增优和养护提档升级两大中心任务,以品牌理念创新党建工作,努力激活党组织的“红色细胞”,培育形成了一套体现定西公路行业特色的“1+14”党建品牌矩阵,努力开辟“智慧+”公路新领域新赛道,全面助力公路养护事业高质量发展。

  一是着力实现党务管理“数字化”。升级更新OA办公系统版本,新建优化OA办公流程6个,深度运用“党务云”平台,实现党建工作“无纸化”办公、台账资料数字化存储管理、检查考核评比线上线下同步,全力打造“党务管理智能化、党务工作精准化、党务信息数字化”的党建工作新模式,全面提升党建工作效能。二是着力推动思想宣传“平台化”。以党建数字化建设为引领,以打造活力机关为抓手,建设职工“e家”模块,设立职工文学、摄影、书画等栏目,以论坛形式打造职工文化生活“e”阵地,丰富公路职工精神文化生活。建设“e”路先锋模块,着力打造“云”支部,实现组织生活的在线直播、评比和优质党课资源的共享,依托驻地红色资源打造线上红色课堂,实现党支部和党员的积分制管理。建设“公路新闻媒体宣传资源库”,实现新闻信息、素材、影像等资源的数字化管理,提升新闻宣传资源的利用率。建设职工学习教育模块,综合运用体验式、沉浸式、融入式的传播手段,为职工供给生动趣味温暖的学习内容,提升干部职工学习教育实效。三是着力推进督导考核“一体化”。建设“目标任务”模块,实现“目标任务清单”的数字化和目标制定、任务下单和动态监测的智能化。建设“督办考核”模块,打造日常考核、专项考核(季度考核、领导班子考核、科级干部考核、党支部书记抓党建述职评议考核等)平台,利用云计算、大数据分析等技术,实现线上测评、汇总、公示等功能,实现考核积分制实时动态管理,建立以“督、考、评、用”为一体的良好生态。强化考核结果的分析运用,建立“红黑榜”曝光台模块,通过“红榜”激励表扬、“黑榜”曝光批评机制,强化工作执行力,推动各项目标任务高质量落实。

  “数”领“智”路党建品牌建设的落脚点是智慧公路建设。一是实现“路”的数字化。公路及附属构造物(桥隧涵、服务区、生产生活场站)数字化模块: 依托高精地图对公路3D建模,达到路况信息、九游体育网站入口红色旅游景点等的数字可视化目标。依托大数据、云计算、物联网等技术手段,在养护工程施工现场施行“云监控平台”管理,现场配置多台高清视频监控设备,实现边施工边通车、施工作业现场、复杂施工区域以及驻地视频监控的实时“云监控”。加大应急预警监测项目建设,在管养公路新增监控设施14套,环境感知点位1套。二是实现“车”的数字化。建设车辆、机械、设备及机具数字化模块,达到具有独立数字标识和远程控制、调度功能目标。今年对大数据平台、e路通的“养护管理、资产管理、数据分析”等各功能模块整体升级改造,功能更加健全,操作更加方便。三是实现“人”的数字化。建设人力资源模块,中心职工+从业人员数字档案、信息交互、指挥调度智能化。建立AI应急指挥调度系统,在积石山6.2级地震抗震救灾、陇南7·22暴洪灾害公路保通以及除雪保畅、应急演练等工作中发挥重要作用。四是实现“管理”的数字化。聚集对基础数据的分析整理和利用,建设安全管理模块、应急管理模块、养护生产模块、桥隧模块、养护工程模块、人员管理模块等。各模块可扩充子模块。今年,在“e路通”中新增大中修公路养护工程模块,降低了管理成本,提升了管理效率,助力保障养护工程安全开展。公路作业养护考核信息统计系统、公路工程施工技术管理系统、e路通软件、桥梁巡查系统申请完成软件著作权。

  一是党建品牌建设成果丰硕。着力打造“‘数’领‘智’路 畅行陇中”1+14党建品牌矩阵,形成有影响的“单位品牌”10个、“支部特色”14个、“党小组亮点”21个、总结推广亮点案例38个,向厅直机关党委报送“红火渭源 五型公路”“绿水杉”优秀党建品牌2个。二是党建示范引领作用持续增强。充分发挥党建品牌在科技养路、四新发明、生态环保、九游体育网站入口公路文化等方面的综合辐射效应,推广应用“四新技术”12项,获得实用新型专利27项,软件著作18项,完成省级科研项目结题验收和成果登记1项,参与编制国家标准1项,甘肃省地方标准2项,《公路隧道水性瓷化涂料施工技术规程》地方标准已发布实施。国道312线麻华沟桥“波形腹板钢箱组合梁”亮相甘肃省科技周。

  应急中心研发的“互联网+公路大数据综合管理平台开发与应用”荣获甘肃省科技成果证书,高养所荣获甘肃省“互助保障杯”第三届“创新班组”称号。

  三是信息化建设推动养护管理提质增效。办公用品采购、外出报备、财务报销、合同管理、出差审批、会议审批和领导班子及科级干部日常考核监测等实现数字化管理和运转。打造科技“慧”养护品牌,公路巡查可视化、应急调度快速化、险情监测实时化、基础数据精准化、作业区管控智能化的“数字养护”模式为公路养护提质增效和可持续发展提供定西解决方案。依托大数据、云计算、物联网等技术手段,在养护工程施工现场施行“云监控平台”管理,实现了信息的及时共享和跨时空管理。在管养公路加大应急预警监测项目建设,新增监控设施14套,环境感知点位1套,对大数据平台、e路通的各大功能模块整体升级改造,保障公路安全稳定。在预防性养护工程数量核查中运用GNSS先进设备,提高工作效率和数据的准确性。

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