8月5日，首届仿石漆产业数字化智能大会在江西万载顺利召开，大会紧紧围绕这一核心主题，进行了全面而深入探讨，当地政府、各地行业协会、涂料行业企业家代表，媒体记者等就仿石漆产业如何突破传统制造的局限，实现向智慧化转型的具体路径展开了交流与讨论，通过思维的碰撞、经验的分享，为建筑涂料行业的高质量发展注入了全新的活力与动能。

　　作为大会举办地，万载县的产业实践为仿石漆产业的数字化智能化转型提供了鲜活注脚。万载县人民政府党组成员、副县长郑龙在致辞中，系统展示了当地“强工业”攻坚下的生态经济成果：依托资源禀赋与产业基础，万载构建“1+3+N”产业体系，在医药、化工等领域持续发力，培育出亚太科技、涂联集团等行业龙头。其中，涂联集团更成为全省首个绿色涂装新材料全产业链生产基地，带动生态经济产业年均增长超20%，并斩获全省工业高质量发展先进县、省级绿色园区等多项省级荣誉。

　　“企业成长离不开产业链协同与伙伴支持。”郑龙强调，万载将以“服务员”“贴心人”的姿态，持续优化政策供给、完善配套服务、提升行政效能，诚邀全国企业家走进万载、投资万载，共享发展机遇。这一开放姿态，既展现了地方政府的产业诚意，也为仿石漆产业的区域协同与资源整合埋下伏笔。

　　面对仿石漆市场蓬勃兴九游体育网站入口起与传统模式瓶颈并存的现状，来自全国涂料行业的协会代表形成高度共识，数字化、智能化不仅是技术工具的升级，更是破解行业痛点、推动产业跃升的核心路径。

　　江西省涂料行业协会会长谢志明指出，当前仿石漆市场虽需求旺盛，却面临生产粗放、效率低下、个性化不足等传统模式痛点，而“数字化智能”正是破局关键。从生产端的精准控制、质量全流程追溯，到需求端的大数据分析、智能物流提效，数字化技术贯穿产业链全环节，深度契合行业升级需求。他呼吁行业精英以大会为平台，共探转型新路径，推动企业与行业共成长。

　　顺德涂料商会会长罗宇则进一步细化了转型方向：“产业发展要聚焦‘质量性能升级、产业链协同增效、创新能力突破’三大关键词。”在他看来，数字化、智能化技术的全链条应用，是企业降本增效、提升竞争力的“关键钥匙”。为此，商会已推出系列举措：组织企业赴先进地区学习经验、联合科研机构提供定制化服务、搭建常态化交流平台，凝聚行业力量推动转型。

　　作为全国仿石涂料产业重要集群地，福建的实践颇具代表性。福建省涂料工业协会会长施义民透露，2024年福建仿石涂料产值已达约60亿元，依托莆田、泉州、厦门等地完整的产业链基础，当地正加速向AI赋能转型。AI技术已在生产、施工、营销三大环节展现价值，生产端通过机器学习优化原料配比，针对性解决色差、耐候性等行业“老大难”，施工端推广无人机喷涂与3D建模技术，预计可降低30%人工成本，营销端依托AI虚拟展厅，显著提升客户体验与转化率。

　　为推动产业持续升级，福建还提出三大倡议：组建“泛长三角仿石漆AI创新联盟”，建立跨省协同机制与技术专利池，联合制定《AI在仿石漆应用技术规范》团体标准，以标准化引领规范化，推动设立“涂料智能制造”专项职业能力认证，强化专业人才培养。这些举措既聚焦技术创新，又注重生态构建，为区域产业升级提供了系统性解决方案。

　　在数字化浪潮中，如何避免“重技术、轻规范”？广东省涂料与油墨行业协会秘书长吕水列给出了“标准先手”的答案。他指出，面对市场产品良莠不齐、施工粗放等痛点，协会已制定《建筑外墙用多彩仿石涂料交付标准样板》《建筑用多彩仿石涂料》两项团体标准，覆盖材料性能、环保指标到施工全流程，填补了行业系统性规范空白，成为行业自律、市场筛选与消费者权益的“三重保障”。

　　“标准筑基仅是起点，品质交付才是价值终章。”吕水列提出“五好系统”——以“好材料”筑牢根基、“好品牌”担当责任、“好设计”赋能美学、“好工艺”保障精度、“好标准”统一规范，推动产业链上下游协同兑现“所见即所得”的品质承诺。

　　当前，房地产行业从“增量扩张”转向“存量精耕”，市场需求从“有没有”升级为“好不好”，这为仿石漆产业提供了战略机遇期。安徽省涂料行业协会秘书长高也寒分析指出，仿石漆与艺术涂料凭借装饰效果佳、耐候性好、性价比高及环保等优势，精准契合存量市场与自建房需求，已成为行业增长核心引擎。而本次大会聚焦的“数字化、智能化”，正是破解传统模式在效率、成本、效果一致性上短板的“乘法钥匙”，将推动产业向高端化、服务化升级。

　　高也寒强调，此次以“数字化智能”为主题的大会，不仅搭建了产业链上下游的交流平台，更通过技术碰撞、经验共享与生态共建，为行业转型升级注入强劲动能。

　　在招商推介环节，万载县商务局局长黄淑贤热情开场，全方位介绍了万载县的独特魅力与投资价值，万载县地处赣湘交界，位于多经济圈辐射范围，是多经济区地理中心，交通网络立体。其历史悠久、文化璀璨，发展势头强劲，2024年GDP等表现亮眼，获多项荣誉。产业基础坚实，聚焦 “1 + 3 + N”现代产业体系，花炮、锂电新能源、电子信息、医药化工等领域各具优势，其他领域借特色资源推动绿色食品和文旅产业发展。要素保障完备，营商环境优良，为项目落地、企业发展提供全方位支持，诚邀各界投资兴业 。

　　随后，与会者共同前往涂联集团占地500亩的4.0智能化工厂进行参观。据介绍，涂联集团现设有13000平方米的建筑涂料生产车间和12000平方米的干粉涂料生产车间。其产品体系丰富多样，广泛覆盖了仿石漆、艺术漆、干粉、防水、工业漆、卷材、包装桶等多个品类。截至目前，涂联集团已达成建筑生产、仓储及物流的自动化、智能化与一体化，年产能高达30万吨。它不仅是当下江西规模最大、配套最为齐全的智能化涂料工厂，更是行业内率先提出共享平台理念的智能化企业。

　　面对“头部企业资本整合、低价搅局、品牌重塑窗口期收紧”的竞争现状，罗斯夫商学院院长韩雪君以《仿石漆行业竞争现状与破卷探讨》为题，深度剖析行业痛点并提出破局路径。当前仿石漆市场竞争加剧，头部企业资本整合与低价搅局并存，品牌重塑窗口期收紧。

　　他指出，破局需多维度发力：产品升级差异化，营销打通新媒体、线上线下及直播渠道，会销转向“化整为零”精细化运营。企业运营上，建议设扶商部、大商部，建专业团队，优化人才制度，推动流程型企业建设与组织创新，通过商学院、决策下放激活活力。

　　品牌建设需明确渠道、油工或业主定位，以样板工程筑牢区域“根据地”，结合冠军代言、掌舵人IP、全场景宣传强化渗透，实现区域经验复制与品牌升级。韩雪君的分享为企业突破困局提供了实践思路。

　　针对区域中小企业资源有限的特点，罗斯夫数字营销事业部总经理易兵发表《区域仿石漆企业效率革命双引擎》主题演讲，为仿石漆企业发展带来深度思考与战略指引。

　　他指出，当下仿石漆市场竞争激烈，供应链韧性是关键，打造柔性响应、区域协同的供应链体系可应对市场变化。战略聚焦上，易兵提出3年阶梯战略模型：第一年聚焦核心市场、砍低效订单、优化业务；第二年打造区域差异化标签；第三年解决本地仓交付与工匠联盟问题、完善服务。强调战略铁三角（总经理、销售总、技术总）协同决策，每月评估战略。

　　组织再造方面，建议小企业采用“4 + 1”架构，技术团队监管质检。与此同时，易兵还提到老板退出机制，企业发展到一定阶段，老板聚焦战略资源整合，业务交区域团队，建立分享机制激发活力。

　　中国涂料工业协会艺术涂料涂装分会秘书长尹可升则以《艺术涂料的艺术传承》为题，拓展了数智化应用的边界。尹可升围绕艺术涂料核心特点、国际传承、行业现状及国内发展阶段分享，提供专业视角。

　　演讲中，尹可升指出艺术涂料以艺术传承为核心、侧重个性表达，与侧重标准化应用的民用建筑涂料有本质区别，其在保护建筑基础上，通过多元呈现成建筑装饰细分品类。国外传承方面，欧式艺术涂料源于文艺复兴，融合技法等推动创新，美系受多元文化影响，以自由个性为核心，美式田园风格影响至今。行业现状上，众多企业涌入致内卷，多环节协同使利润微薄。梳理国内发展阶段，首阶段以引进模仿为主、重工艺轻材质，尹可升结合自身经历，呈现艺术涂料从技术到市场、从国际到国内的完整发展图景。

　　在数字化浪潮下，营销模式的创新同样关键。小微快抖创始人何伟围绕《AI时代，企业可变现流量营销体系搭建与流量变现路径解析》，聚焦AI与短视频营销融合，剖析AI冲击、运营要点、变现逻辑并结合案例，为企业数字化营销提供参考。

　　何伟称AI重塑行业格局，降本增效同时引发岗位调整，企业和个人不拥抱AI或被淘汰。短视频营销上，他建议老板打造IP，以变现为目标输出策略，账号精准定位，如涂料行业针对企业老板等，重价值传递，平台多元布局“小微快抖”，同步推进业务，用引流品和爆款品应对价格战实现后端变现，为此，何伟现场还跟大家分享了福建、湖南学员搭建账号等推进招商会业务的成果，验证体系可行。

　　国家涂料产品质量检验检测中心(广东)副部长陈纪文分享了主题为《涂料新国际(GB 30981.1及GB 30981.2)解读及应对》的演讲。他凭借其深厚的专业知识和丰富的行业经验，围绕涂料新国标GB 30981.1及GB 30981.2的各项条款内容进行了全面且细致的剖析。不仅深入解读了新国标出台的背景、目的和意义，还详细阐释了其中各项指标的具体要求以及与旧国标的差异之处。

　　对于企业最为关心的如何应对新国标这一问题，陈纪文结合实际案例，从产品品类、生产工艺优化、原材料选择、质量管控体系调整等多个维度给出了切实可行的建议和应对策略。

　　会议尾声，美惠代表叶建发表致辞，他提到当前仿石涂料产业正值朝阳期，有创新和特色便能创造更好发展。美惠涂料以创新为核心动力，深知研发成本是关键，持续进行技术研发与产品升级，推出高性能仿石涂料。美惠与全国高校、科研机构交流合作开展联合项目，推动技术突破与应用。叶建介绍到，近年来，美惠公司开展了大量工艺创新，采用标准化流程确保产品应用效果，公司注重施工技能提升，定期举办培训并开展“美惠杯”仿石技能大赛带动技术与市场推广，未来，美惠会继续加大研发、生产及服务投入提升产品性能，加强与上下游企业合作打造产业生态系统，推动行业发展。

　　从地方实践到行业共识，从技术创新到标准共建，首届仿石漆产业数字化智能大会勾勒出一幅清晰的转型路线图，以数字化为手段、智能化为方向，推动仿石漆产业从“规模扩张”转向“质量制胜”，从“传统制造”迈向“智慧生态”。

　　在这场关乎未来的产业变革中，唯有以技术为翼、以标准为基、以品质为魂，方能共同绘制出建筑涂料行业高质量发展的新蓝图。