中国公路工程咨询集团有限公司积极参与河南郑州重点房地产企业优质项目风险处置及房地产行业纾困，在确保工程质量的前提下，科学制定施工计划，加快推进郑州保交楼项目工程进度，确保项目高质量交付，人民群众称心放心。

　　进驻恒祥百悦城保交楼续建项目初期，施工现场一片荒芜，且面临边防护拆除所造成的诸多安全风险。为了更有效地推进施工进程，承担建设任务的中咨华玮在项目附近成立郑州分部，领导靠前指挥，简化上传下达，更好发挥指挥能效。同时中咨华玮迅速行动，从基础做起，着手布置临水、临电，解决施工现场的基础设施问题，结合原有建筑状况，因地制宜安装各种安全防护措施，确保施工现场具备安全文明施工的条件。

　　九游体育官方平台

　　项目建设工期紧、任务重，涉及材料设备种类繁多，各地块精装修工程的重点材料采购需求庞大。中咨华玮成立物资招采工作领导小组，积极整合内外部资源，详细梳理需要集中采购、单源采购、自主招标的各类材料，在确保依法合规基础上，快速高效完成重点材料采购工作，确保了施工顺利推进。

　　为让居民能尽快拿到钥匙，中咨华玮建立进度管控机制，通过倒排工期、进度计划上墙、每日早晚班推进会等有效手段，及时解决现场施工堵点，确保“当日事当日毕”。同时，项目通过创新开展消防、保温涂料、水电安装及室外配套工程提前穿插施工，高效调配节奏，提高施工效率，极大地加快了施工进度。

　　为搭建企业、政府与民众之间的沟通桥梁，增强相互理解，项目部定期举办“百姓交流日”，通过座谈会等形式，广泛听取民众心声，及时回应民众关切。同时，项目还策划“开放日”活动，分批次开放参观，及时收集业主关于安置房精装修细节的意见，以投票形式让业主直接参与装修决策，让业主省心满意。